1月5日
，集团纪委组织召开2017年度纪检条线座谈会
，听取基层纪检部门的定见和建议。集团纪委常务副书记、k1体育矿业纪检监察总监、集团和矿业纪检办全员、国大公司等7户地面企业以及夏甸金矿等5户矿山企业的纪检主任参与了座谈会。

座谈会上
，各企业纪检办主任从2017年发展的工作动手
，就工作中发现的问题和不及进行了婉转互换
，并提出了好多建设性定见。从各人反映的定见来看
，目前纪检条线重要存在以下问题：

一是组织机构设置和人员建设问题。绝大部吩祗业的纪检部门与其他部门尝试合署办公
，一个部门集多种职能于一身
，权责不明确、不合应
，影响阐扬监督作用；纪检人员力量建设严沉不及
，日常工作中还要掌管其他工作
，工作压力大、牵扯精力多
，影响纪检工作效能。

二是纪检人员工作水平、专业能力问题。纪检条线业务培训覆盖面不够广、培训内容的实用性不强
，导致纪检人员业务纯熟度不高
，重要表此刻对造度的理解把握上
，以及对案件调查法式、工作步骤的不纯熟。

三是不足统一的纪检工作划定问题。目前的纪检造度较为分散
，且内容不够健全
，不足体式统一的文件模板；短缺对纪检人员的激励、；さ却胧
，寂装响了条线认同感和向心力
，又不利于纪检职能的有效阐扬。

四是部门纪检工作发展难度较大问题。由于专业、人员数量及业务能力的限度
，纪检部门参加经营活动流于大局。以招投标工作为例
，纪检部门对招投标活动的现场监督
，仅停顿在表表
，而无法对各环节有关部室是否当真履职
，以及履职过程中是否存在舞弊行为等进行深刻监督；贿赂档案查问工作
，时时遇到合作方较为强势而不愿共同的情况
，而与检察机关沟通过程中也存在无法提供的情景；合同会签流程中
，纪检部门的会签成了不得不走的“过场”。

针对以上问题
，参会人员提出以下建议：

一是规范部门设置和人员建设
，发展有针对性的业务培训和案例分享
，着力提高纪检人员的业务水平
，出格是案件调查水平；发展条线内互订互换
，加强企业横向间的相互联系和进建；同时强化对关键岗位人员的党风廉政教育
，扩大警示教育参观人员领域。

二是提高企业辅导对纪检工作的器沉水平和支持力度；美满纪检工作造度
，明确工作职责
，规范工作流程
，量化工作指标
，推动民主评议了局的有效使用；增长激励、；ふ策
，引发纪检人员工作周到
，加强条线认同感和归属感。

三是充分阐扬座谈会等活动的互换互作为用
，创造参加纪检工作进建机遇
，调动参加纪检工作的积极性；对峙问题导向
，通顺条线内定见反馈渠路
，多听来自基层的问题反映和定见建议
，推进工作中存在问题的有效解决。