为全面压实各层级安全治理责任，三季度以来，大尹格庄金矿持续发展隐患排查整治工作，夯实安全出产工作基础，全面提高沉大变乱隐患排查能力及治理水平，真正做到安全出产各项工作落到实处，稳步推动安全出产百日攻坚行动，确保顺利实现年度安全出产指标。

强化安全培训，深刻贯彻治本攻坚三年行动

组织各车间、科室持续发展国度、省、市及行业安全治理文件解读、进建、宣贯，利用每周四安全进建日播放典型变乱案例教育片，切实加深作业人员安全意识。同时，严格贯彻落实《安全出产治本攻坚三年行动执行规划》中要求的各项工作工作、工作措施，加强工作部署，依拍照应的功夫节点高质量实现专项行动各项工作。

加强安全治理，强化职能科室下井带班治理

加强对偶发式一时作业及一时作业治理强度，利用晨会、班前班后会等功夫多方位进行宣贯、强调，每次一时作业前选取工作群内通知及审批表具名确认等方式对区域内作业人员进行奉告，作业时实时设置安全借鉴，监护人在场进行监护，出现特殊情况时垂危叫停作业并撤出作业人员。同时，严格执杏锥职能科室治理人员下井带班治理造度》，要求安全治理人员参加各车间晨会、班前班后会、周例会并对偶发式作业和一时作业进行再次强调、奉告，对作业现场安全管控措施进行监督、查抄，填报《下井带班解除隐患统计台账》，督促车间作业人员遵守造度要求进行作业审批。

深入施工行列管控，落实安全出产主体责任

严格对筹备项目登记书、项目合同、人员数量、工伤保险、安责险、入矿安全教育培训等资料审核、登记，全面加强表来施工行列作业安全治理，确保表来施工行列的“预控”“可控”。同时，对涉及动火、一时用电、高处作业等特殊作业进行严格管控，要求必须提前到专业科室对特殊作业票进行审核，分析作业过程中可能存在的隐患并造订管控措施，每次作业前进行安全交底并由作业人员、监护人员具名确认。目前已实现20台电焊机“加芯赋码”“人机匹配”工作，下一步将督促特种作业持证人员在作业前凭据有关要求进行扫码上报信息。

通过发展安全出产“百日攻坚战”活动，进一步美满大尹格庄金矿安全治理责任系统，逐步实现安全治理模式向事前预防转型，确保安全出产局势持续不变向好。