甘肃招冶对峙稳中求进工作总基调，齐全、正确、全面贯彻“六增六提”活动宗旨，聚焦稳出产强根基、谋经营拓市场、抓创新促发展、沉安全筑樊篱、聚合力提劲头，全力以赴在多沉约束中获得最优实际，推动企业行稳致远、破浪前行。

聚焦出产组织，在稳产增量上创实绩。企业积极克服高低游市场不确定成分增多、极端气象影响出产组织、年度检建与出产经营交错叠加的多沉考验，整个干部职工凝心聚力、踔严振奋，自动加压阐扬最大效力，顺利实现年度检建打算，稳住了出产指标向上趋优的优良势头。截至目前，重要产量指标均实现打算指标。

聚焦市场营销，在提质增效上勇担任。企业不休索求原料采购模式，积极拓宽优化销售渠路，在坚韧老客户上挖凿“护城河”，在开发新客户上打造“攻城梯”，营销工作进一步压实。在原料购进方面，持续开发国内表原料客户，通过市场调研情况做出合理决策，为出产经营需要做好铺垫；在产品销售方面，加强金属产品市场预测分析，及使仄握副产品销售第一手信息，致力提高销售收益。

聚焦项目建设，在创新发展上增优势。企业高度器沉技术创新和工艺优化，系统推动年度双沉点项目。一是技改项目按部就班，结合年会心灵造订沉点工作清单，约请合作单元专家共同召开钻研会，最大限度挖掘出产潜能；二是科研项目稳扎稳打，每周召开推动会，保障项目有序推动。其中：出产系统脱盐项目、稀酸中金、银吸附项目已进入项目执行阶段，打算9月底投产；同时，自行发展的锑浸车间扩能项目投产试车实现，处置量已达到200t/d以上。

聚焦安全出产，在持续发展上见功效。一是安全责任落实到人，据实订正安全规章和操作规程，杜绝责任抽象、缺失景象，推动安全出产全面落地见效；二是隐患排查治理到底，对峙用或许率思想应对幼概率事务，通过日常查抄、专项查抄、逐日放哨、岗位“一班三检”等多样化伎俩，确保隐患见底、整改彻底；三是应急实战演练到岗，组织发展；沸孤丁⑾馈⒎赖燎馈⒂狈稚⒌却缶值挠毖萘，为构筑企业应急接济防线奠定坚实基；四是合规运营治理到位，安全环保“三同时”项目全数通过上级验收并获得批复；安全证照全数办理实现并在有效期内。

聚焦文化引领，在凝聚合力上谱新篇。企业在提高竞争力、影响力和持续发展能力高低功夫，让企业文化凝聚更为宽泛的共识和力量。今年以来，先后荣获“工业追赶发展优良企业”“十大优良产业链优良链主企业”“沉大技术刷新企业”“产值贡献奖”“健康企业建设评估优良企业”“五一劳动奖状”等称号。同时，大力发展“抓进建、促提升”活动，列举35项进建清单，蕴含一线职工培训、大学生入职训练营、专业条线培训、廉政风格建设等内容，屡次组织干部职工到临洮铝业、恒通热力等先进单元发展对标进建，加强干部职工识变之智、应变之方、求变之勇，把行列建设优势转化为企业发展的胜势。