会上

，低品位资源综合利用、深部高温高压开采利用、热压氧化、氰化尾渣综合利用、技术中心等各示范基地建设承建单元及财政组、宣传组等工作幼组掌管人作了2012年度示范基地建设情况汇报

，集团副总经理时文革主持会议

，集团总经理李守生作了沉要讲话。

李守生总经理指出

，2012年度

，各个幼组严格依照“两部”部署

，做了大量艰苦详细的工作

，示范基地建设获得初步功效

，顺利通过了国度矿产资源综合利用示范基地查抄组的现场核查评估。为迎接2013年的核查工作

，他提出六点要求：一是统一思想

，高度器沉

，切实担任起基地建设的沉任；二是严格分工

，凸起沉点

，全力做好验收的沉点各项工作。三是科学筹备

，注沉进度。四是克服不及

，加急剧度。五是深入钻研

，提升档次。六是分工合作

，不出纰漏。

通过这次会议

，为集团公司进一步强化辅导、落实责任、细化工作、强化措施、全面推动黄金资源综合利用示范基地建设指了然方向。