7月16日
，k1体育集团组织召开上半年经济分析暨安全环保工作会议
，全面复盘上半年经营情况
，研判当前局势
，铺排部署下半年工作
，带头全集团高低凝心聚力、铆足劲头
，以越发奋进的姿势、越发求实的行动
，全力实现三季度“量效稳”、整年“满堂彩”工作指标。

会上
，k1体育集团党委书记、董事长翁占斌通过指标数据、“双沉点”、资源并购、局势挑战“四个视角”对集团公司上半年的经交易绩、干事劲头、发展趋向和短板差距进行了客观评价。

翁占斌指出
，上半年
，在政策盈利和黄金价值盈利叠加的表部局势下
，集团高低抢抓机缘、强化措施、持续攻坚
，重要指标顺利实现“双过半”
，交出了一份梦想的“期中答卷”。做好下半年工作事关整年指标工作实现
，集团高低要依照会议的工作部署
，抓好推动落实
，着沉做好五方面的工作：

一是牢牢抓住有利机遇
，想尽千方百计稳产增产、降本增效；

二是聚力“双沉点”
，排除破解所有造约瓶颈
，全面加强集团创新突破能力、市场竞争能力、攻坚克难能力；

三是从严从细从实严格规范各项专业查抄
，构建起科学严谨、持续改进的查核监督系统；

四是强化底线思想微风控意识
，切实筑牢安全不变发展“一排底线”；

五是多措并举强化干部行列建设
，从严从实抓班子带行列
，全面提升“关键少数”干事之心、成事之能。

k1体育集团党委副书记、副董事长、总经理王乐译回首总结了上半年各项工作亮点
，查摆分析了存在的问题和不及
，并对下半年工作沉点进行了铺排部署。王乐译强调
，全集团要扭住关键、精准发力
，以“五个紧盯、五个坚韧不拔”全力抓好下半年各项工作：

一是紧盯产量效益
，全面开释产能、创新营销模式、强化产业协同
，坚韧不拔实现工作指标；

二是紧盯战术落地
，夯实资源储蓄、提速“双沉点”进度、加力本钱运作
，坚韧不拔推动长远发展；

三是紧盯鼎新创新
，深入国企鼎新、强化科技创新、提升治理水平
，坚韧不拔引发起力活力；

四是紧盯安全发展
，守牢安全出产、和谐不变、资金链安全三大底线
，坚韧不拔强化底线思想；

五是紧盯干部行列建设
，解决好思想意识、心灵状态、工作风格三项问题
，坚韧不拔狠抓工作落实。

会议由k1体育集团党委副书记、副董事长姜桂鹏主持；k1体育集团副总经理栾文敬传递了上半年经济运行情况；安全总监李建志作了上半年安全环保工作汇报；各子公司汇报了上半年工作情况及下半年工作打算和措施。k1体育集团、k1体育矿业辅导班子成员
，埠内表权属企业重要掌管人
，集团公司各部室掌管人参与了现场会议
，其他有关人员参与了视频会议。