近日，k1体育集团召开清欠专题会议，深刻贯彻落实集团三季度经济分析会会议心灵，梳理总结当前集团沉点清欠工作实现情况，分解存在问题，进一步钻研铺排沉点清欠事项，确保实现“控增量减存量”的主线指标。

 会议强调，各子公司要加强思想意识，时刻谨记“清欠就是效益”，通过清欠补充企业流动资金、提高盈利能力、降低负债率；要调整清欠战术，依照“一案一策”的方针，加快工作推动，切实守护企业合法权利；要加强督导，成立美满专案督办工作机造，严格落实提醒、传递、督导措施，强化责任落实；要美满规范造度流程，把好合规合法“清前关”、财政造度“入账关”、清后“资产治理关”，进一步提高清欠质效。

会上，沉点清欠企业汇报了截止会前清欠工作实现情况、存在的不及及下一步的工作打算和解决规划。k1体育集团副总经理李宜三，各子公司重要掌管人、财政分管辅导参与会议。