1月28日，k1体育集团召开2023年春节复工带头会议暨安全出产“开工第一课”；嵋檩尤乒岢孤涫导殴2023年会心灵，铺排部署了节后复工复产、安全出产沉点工作，号召总部机关整个干部职工迅速收心归位进入状态，全力推动集团公司出产经营实现首季开门红。

会上，k1体育集团党委书记、董事长翁占斌萦绕总部机关的职能定位，提出了总部机关要一以贯之对峙“六个必须”：一是必须以高质量发展为中心；二是各项决策必须切合国度大政方针；三是必须守住保险发展的底线性工作；四是各项工作必须高标定位，追标兵赶先进；五是必须对峙发展以报答本；六是必须严格执行国有企业监管规定。

萦绕总部机关的重要职责，翁占斌董事长提出了总部机关要始终如一做好“五件事”：一是要做规定的造订者、监督者、守护者、落实者；二是要做系统问题的解决者；三是要做优良经验做法的传布者；四是要做条线专业水平提升的推动者；五是要做疑难杂症的综合解决者。

结合年会的铺排部署和总部机关的职能定位、重要职责，翁占斌董事长分解了总部机关存在的问题和不及，就总部机关2023年沉点工作提出了具体要求：一是要深刻贯彻年会心灵，在安稳急剧推动复工复产、达产增产、落实“双沉点”上走在前、干在前、起表率；二是要抓好内部营商环境建设、体造机造优化等刷新性工作，不休加强发展的活力；三是要进一步回归治理的本原，在优化总部治理系统和条线治理水平质量上提档次；四是要强化精英总部建设，打造引领示范标杆，在全面提升总部人才团队建设上走在前。

随后，翁占斌董事长为总部机关干部上了安全出产“开工第一课”。他强调，春节复工是每年的一个特殊时段，防备不到位极易出现各类安全问题，总部机关必须树牢“开工第一件事就是讲安全、抓安全”的思想，迅速将“节日模式”切换为“工作模式”，将节后复工安全出产工作抓早、抓细、抓实、抓牢，确保宽大干部职工心理在岗、状态在岗、责任在岗，推动节后各项工作全面步入正常轨路。

k1体育集团安全总监王永成萦绕落实安全出产“开工第一课”的要求，结合当前的安全出产局势，从落细落实安全出产主体责任、发展安全环保隐患大排查、坚韧培训成效提升安全素质、做好安全出产责任状签定四方面对落实复工复产安全工作进行了部署强调。

k1体育集团、k1体育矿业中层以上干部参与了会议，会议由k1体育集团安全总监王永成主持。